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乱象中的2008医药展会

发布日期:2022-02-01 18:26   来源:未知   阅读:
 

  如果说展会多,是因为都要生存,昆明小规模企业代理记账,不是展会公司的错,那么,如此众多的展会公司,其市场操作手段基本雷同,缺乏领导品牌,无竞争力可言时,就是展会公司的错了。

  一展会公司业务人员分析,现在的医药展会,在客户招商方面其实都是一样的,租几间办公室,几部电话加传真,几名按区域划分的业务人员,就可以大张旗鼓的开业了。比如,某展会公司发现国内有一个省份召开的展会很少,就会同当地相关部门取得联系,在相关利润分成协议签署后,就打着当地政府部门为主办单位的牌子,以此建立本次医药展会的可信度。

  接下来的工作,就是业务人员向全国各地的医药公司打电话邀请参展了。这位业务人员因为对一些展会公司的管理不满意,曾转战于数家医药展会公司,他表示,像他这样的人,只要想从事这方面的工作,随时都可以换一家类似的展会公司,因为他熟悉展位招商流程,可以在最短的时间内进入工作状态,并可以帮助公司的新员工。展会公司都需要这样的人,所以,作为展会招商业务人员一般都是在同行业内流动,毕竟隔行如隔山。

  在正式召开药品保健品交易会期间,作为具体的操作者,其主要的工作职责也就是维护场馆秩序,保证会议能按时完成,就万事大吉,至于参展企业的参展效果,参展感受等,就不是他们的工作范畴了。但在对外广告宣传方面,都是某次展会达成有效协议多少亿元等等尽夸张之能事。

  在整个国内展会行业,已有数家外资品牌在运作,但在医药行业尚无外资品牌形成威胁。目前的竞争还是局限于地方性与地方性,广东省人民政府关于颁发2020年度广东省科学技。以及地方性与全国性之间。更多的地方性展会没有创新性市场操作手段,没有创新性的市场竞争力策略,更没有创新性的市场管理化方法。数十家医药展会公司在一个锅里尔虞我诈,鱼肉残食。

  2008年,医药展会行业不会发生很大的改观,一些小型展会公司迫于竞争压力而倒闭,更多的展会公司在不温不火中渡过。全国性的药品交易会面对众多地方性药品交易会的大兵压境,会在服务质量上有所提高,并增加参会企业的附加值,如召开营销论坛,划分招商区域等,但这些不能从根本上有效提高展会竞争力。

  2007年,医药行业展会在纷扰中走过。2008年,医药行业展会依然乱象。

  乱象中往往孕育着变革。在乱象中的2008年医药行业展会,又将酝酿着怎样的变革?

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